近年來(lái)，坡頭區(qū)創(chuàng)新推出“奧體夜市”治理模式，為流動(dòng)攤販治理探索出一條“政府引導(dǎo)、部門監(jiān)督、自我管理、共治共享”的新路徑，推動(dòng)城區(qū)“六亂”整治提質(zhì)增效，有效促進(jìn)城市“顏值”與民生“溫度”雙提升。　　  （9月2日《湛江日?qǐng)?bào)》）

坡頭奧體廣場(chǎng)規(guī)范流動(dòng)攤販管理的經(jīng)驗(yàn)實(shí)在管用，是城市治理的創(chuàng)新，是文明培育、文明實(shí)踐、文明創(chuàng)建活動(dòng)的深化，是煙火升騰下城市管理的樣板。　　

地?cái)偨?jīng)濟(jì)是靈活就業(yè)的載體之一，千萬(wàn)別小瞧這些流動(dòng)攤販，他們維持了許多家庭的生計(jì)，解決了一部分人就業(yè)難題，方便了城市居民生活和消費(fèi)，是城市煙火氣的重要標(biāo)志。但有些地方地?cái)偨?jīng)濟(jì)無(wú)序發(fā)展，因?yàn)閬y擺賣占道經(jīng)營(yíng)，導(dǎo)致交通擁堵，產(chǎn)生噪聲擾民、油煙污染、環(huán)境“臟亂差”、消防安全堪憂等問(wèn)題。由于基層執(zhí)法力量相對(duì)薄弱，溝通協(xié)調(diào)能力有待提升，管理方式不夠智能化、精細(xì)化，造成“貓捉老鼠”的戲碼幾乎每天都在上演。亂擺賣成為城市的頑疾，成為文明城市建設(shè)的難點(diǎn)痛點(diǎn)，成為市民頻繁投訴的短板弱項(xiàng)。有關(guān)部門一直在整治，但效果總是不太理想，時(shí)好時(shí)壞。

治理地?cái)偨?jīng)濟(jì)，坡頭區(qū)提供了很好的做法和經(jīng)驗(yàn)。要強(qiáng)化多部門聯(lián)動(dòng)與責(zé)任制，明確城管、公安、交通、市場(chǎng)監(jiān)管部門的職責(zé)邊界，建立信息共享和聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，不斷提升治理能力。要科學(xué)規(guī)劃攤販經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地，在集中統(tǒng)一中實(shí)施有序管理。要?jiǎng)?chuàng)新攤販自我管理辦法，強(qiáng)化管理的針對(duì)性、有效性。要盡快建立信息化手段，實(shí)行“一攤一碼”登記，實(shí)現(xiàn)投訴渠道、信用評(píng)分、表?yè)P(yáng)懲罰網(wǎng)絡(luò)化，對(duì)食品安全實(shí)行可溯源追查。

允許擺攤經(jīng)營(yíng)體現(xiàn)城市的人文關(guān)懷，但必要的管理絲毫不能松懈。有關(guān)職能部門要專注解決地?cái)偨?jīng)濟(jì)與城市環(huán)境共生的問(wèn)題，為地?cái)偨?jīng)濟(jì)健康發(fā)展，為文明城市建設(shè)助力。讓小地?cái)偂⒋竺裆?wù)城市發(fā)展建設(shè)，成為城市的一道亮麗景觀。