5月15日，隨著千年古荔樹采摘權(quán)以80萬元高價落槌，2025廣東遂溪（烏塘）仙品荔開采活動暨“百千萬工程”文旅周正式開幕。（5月16日《湛江日報》）

5月15日，遂溪烏塘鎮(zhèn)的仙品荔以“早熟15天”的姿態(tài)搶“鮮”上市，跑出了廣東荔枝銷售“第一棒”，必將以“開門紅”態(tài)勢引領(lǐng)全省荔枝銷售“全季紅”。

“第一棒”，含金量幾何？

這“第一棒”，不僅意味著搶“頭啖鮮”的“早一步”，更是一場關(guān)乎產(chǎn)業(yè)生態(tài)、品牌價值與區(qū)域協(xié)同的“領(lǐng)跑”之戰(zhàn)。

作為廣東荔枝營銷的“第一棒”，遂溪開采活動的價值遠超單一產(chǎn)區(qū)的銷售數(shù)據(jù)。其核心意義在于通過“首棒效應”激活全省荔枝產(chǎn)業(yè)的品牌協(xié)同。當遂溪千年古荔采摘權(quán)拍出80萬元高價，當“公益推廣大使”的網(wǎng)紅效應疊加“小紅書村”的流量勢能，本質(zhì)上是在用“頭啖鮮”的關(guān)注度為整個廣東荔枝產(chǎn)業(yè)“出圈”而努力——通過文化賦能提升品類附加值，通過流量虹吸吸引全國目光，為后續(xù)產(chǎn)區(qū)的規(guī)模化上市預熱造勢。湛江日報相關(guān)報道中提到，“湛江是中國乃至全球重要的荔枝產(chǎn)地和出口基地，要發(fā)揮好領(lǐng)跑全省荔枝規(guī)模化上市的‘第一棒’的功能定位，搶占先機、贏得主動，全面推進荔枝營銷工作，確保荔枝產(chǎn)業(yè)豐產(chǎn)又豐收”。這里“第一棒”的功能定位，需要跳出“一畝三分地”的局限，以全局視野構(gòu)建“遂溪首發(fā)—湛江跟進—全省聯(lián)動”的營銷矩陣。落一子而活全局，在此得以具象化。

“第一棒”，遂溪怎樣“跑”？

拿起廣東荔枝銷售“第一棒”，對于遂溪而言，是責無旁貸，更是黃金機遇。

“一騎紅塵妃子笑”，荔枝的“鮮”，自古以來就是靠“搶”出來的。遂溪的“搶鮮”密碼，藏在火山灰土壤的天然饋贈里，更嵌在現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的精密運轉(zhuǎn)中。從近百年前引種至今的種苗優(yōu)選傳統(tǒng)，到600立方米自動化冷鏈中心的鎖鮮技術(shù)，從“合作社+基地+農(nóng)戶”的規(guī)模化種植模式，到“枝頭到北上廣深貨架不超過24小時”的立體物流支撐，遂溪憑借“早熟15天+科技保鮮+物流競速”三重密碼，成功“搶鮮”登陸市場。

為“鮮”而“搶攻”，今年遂溪烏塘鎮(zhèn)更是找準了新賽道。烏塘鎮(zhèn)300多名荔農(nóng)和100多名志愿者集體入駐小紅書、依托小紅書等平臺打造“仙品荔書記”IP、建成“小紅書村”培訓基地……這種從“種荔枝”到“賣荔枝”的身份轉(zhuǎn)換，本質(zhì)是將生產(chǎn)端與消費端直接勾連，以用戶思維重構(gòu)產(chǎn)業(yè)流程——提前捕捉市場偏好調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，通過社交媒體實時反饋優(yōu)化營銷策略，讓“搶鮮”不僅是時間上的領(lǐng)先，更成為洞察消費趨勢的精準預判。可以說，這次遂溪仙品荔是“先勝而后求戰(zhàn)”，真正做到“贏在起跑線上”。

“第一棒”，如何去“接力”？

“第一棒”的真正考驗，不在于起跑時的爆發(fā)力，而在于后續(xù)接力的持續(xù)性。“接力”，就是“借力”。遂溪的當務之急，是將短期的流量熱度轉(zhuǎn)化為長期的產(chǎn)業(yè)動能。一方面，深化農(nóng)文旅商融合模式，以“仙品荔開采活動”為起點，開發(fā)“荔枝預約采摘+火山地質(zhì)探秘+醒獅文化體驗”的精品路線，將“一次性打卡”轉(zhuǎn)化為“復游式消費”。另一方面，要深挖“仙品荔”背后的故事，構(gòu)建“文化+科技”雙輪驅(qū)動的品牌敘事體系。特別是要在烏塘鎮(zhèn)打造一支短視頻拍攝隊伍，用鏡頭語言串聯(lián)起“火山灰土壤的饋贈—百年種苗的傳承—數(shù)字荔農(nóng)的蝶變—全球餐桌的抵達”等敘事節(jié)點，保持品牌曝光率。

市內(nèi)其他荔枝產(chǎn)區(qū)，也應抓緊時間思考如何“接力”與“借力”。例如，與湛江日報合作推出“荔想世界”“荔枝家族”系列消費場景，以“一顆荔枝的奇幻旅程”為主線，通過報紙手繪、跨版場景、融媒產(chǎn)品等立體化呈現(xiàn)，將不同產(chǎn)區(qū)荔枝擬人化為性格鮮明的“荔想使者”，帶出“鮮美湛江”各處網(wǎng)紅打卡點，全域構(gòu)建“早中晚熟搭配、高中低端互補”銷售格局，形成一浪接一浪的消費熱潮。