為有效解決社區(qū)資源整合不足、物資供給乏力等問(wèn)題,新園街道銀苑社區(qū)創(chuàng)新探索“社區(qū)合伙人”多元共治模式。該模式以社區(qū)黨支部為核心,整合社區(qū)周邊商家、物業(yè)公司、企業(yè)公司、志愿服務(wù)團(tuán)體等社會(huì)資源,致力于構(gòu)建“同心同力同德,共建共治共享”的社區(qū)治理新格局。截至目前,該模式已吸納16家“合伙人”,開(kāi)展公益服務(wù)20余場(chǎng),惠及居民超6000人次,成為基層治理的“新樣本”。
整合資源,破解治理難題
“社區(qū)合伙人”是指在黨組織領(lǐng)導(dǎo)下,將企事業(yè)單位、愛(ài)心商家、社會(huì)組織等社區(qū)成員緊密聯(lián)合起來(lái),共同參與社區(qū)治理與發(fā)展,為居民提供更具品質(zhì)的專業(yè)化、個(gè)性化、定制化服務(wù),通過(guò)擴(kuò)大社區(qū)治理參與主體范圍,充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,廣泛吸引社會(huì)組織、志愿服務(wù)團(tuán)體等參與基層治理。
據(jù)銀苑社區(qū)負(fù)責(zé)人介紹,在籌劃“社區(qū)合伙人”項(xiàng)目時(shí),社區(qū)工作人員經(jīng)過(guò)深入思考與多方調(diào)研,篩選信譽(yù)良好、社會(huì)責(zé)任感強(qiáng)的企業(yè)和社會(huì)組織,建立“社區(qū)合伙人”資源庫(kù),同時(shí)常態(tài)化發(fā)布“社區(qū)合伙人”招募令,整合各方資源,提升社區(qū)治理水平和服務(wù)質(zhì)量。目前,已成功孵化出“公益技能培訓(xùn)”、“法律咨詢”和“長(zhǎng)者養(yǎng)健” 等十個(gè)特色服務(wù)項(xiàng)目。
社區(qū)合伙人工作室
精準(zhǔn)服務(wù),激活社區(qū)“微細(xì)胞”
面對(duì)群眾多樣化、品質(zhì)化的服務(wù)需求,銀苑社區(qū)黨支部依托黨群服務(wù)中心,整合場(chǎng)地資源,精心打造 “社區(qū)合伙人工作室”。這不僅有助于合伙人降低運(yùn)營(yíng)成本、提高服務(wù)效率,還能更好地滿足社區(qū)居民的需求。截至目前,銀苑社區(qū)已成功吸納12家企業(yè)和4家志愿服務(wù)社會(huì)組織成為“社區(qū)合伙人”,開(kāi)展公益服務(wù)活動(dòng)20余場(chǎng),服務(wù)人群達(dá)6千余人。
為更精準(zhǔn)地服務(wù)居民,銀苑社區(qū)制定《新園街道銀苑社區(qū)公益合伙人值班表》,加入“社區(qū)合伙人”的商家企業(yè)在周一至周五輪流駐點(diǎn)值班,根據(jù)自身業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)為居民解決實(shí)際問(wèn)題。例如,周一下午提供母嬰護(hù)理咨詢,周三開(kāi)展醫(yī)療服務(wù)專場(chǎng),周五提供就業(yè)創(chuàng)業(yè)信息咨詢與法律咨詢。未來(lái),社區(qū)還將持續(xù)拓寬服務(wù)范圍,補(bǔ)齊服務(wù)短板,借助“社區(qū)合伙人工作室”平臺(tái),實(shí)現(xiàn)商企與群眾需求的精準(zhǔn)匹配。
引進(jìn)醫(yī)院合作,采用“社區(qū)合伙人”模式,為轄區(qū)老年人提供優(yōu)質(zhì)廉價(jià)的“醫(yī)養(yǎng)一體化”健康照護(hù)服務(wù),提升他們的生活品質(zhì)。
此外,社區(qū)創(chuàng)新設(shè)立“公益基金池”,由社區(qū)與“合伙人”共同管理公共賬戶,廣泛籌集社會(huì)資金,用于轄區(qū)扶貧幫困、公共設(shè)施建設(shè),充分發(fā)揮慈善事業(yè)在基層治理中的積極作用。閑置邊角地也被盤(pán)活為“口袋公園”,激活空間活力,提升居民幸福感。
社區(qū)“口袋公園”效果圖
三方共贏,打造可持續(xù)模式
“社區(qū)合伙人”這一創(chuàng)新模式,廣泛吸引社會(huì)力量參與社區(qū)治理,實(shí)現(xiàn)社區(qū)、“合伙人”和居民三方共贏,不斷激發(fā)基層治理內(nèi)生動(dòng)力,拓寬黨組織服務(wù)居民的渠道。
新園街道相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,下一步將持續(xù)打造“社區(qū)合伙人”社區(qū)治理品牌,形成黨建引領(lǐng)下多元主體共同參與社區(qū)治理的特色模式,為“百千萬(wàn)工程”注入新動(dòng)能。(來(lái)源:新園街道)