截至2025年3月9日19時，《哪吒之魔童鬧海》（下稱《哪吒2》）以超148.83億元的總票房（含預(yù)售及海外），在全球影史票房榜上更進一步，躋身前六。

如今排在小小哪吒身前的，是具有跨時代意義的科幻冒險之作《阿凡達》和它的續(xù)作，以及導(dǎo)演詹姆斯·卡梅隆的另一部巔峰之作《泰坦尼克號》、漫威迪士尼集大成者《復(fù)仇者聯(lián)盟4：終局之戰(zhàn)》、很快也將被“哪吒”追趕上的《星球大戰(zhàn)：原力覺醒》。這無疑又是一個值得慶祝和紀念的歷史性時刻，而且哪吒托舉起來的市場，早已遠遠超過150億元，甚至是數(shù)倍。一部電影的熱映，其影響力雖不及基建、制造業(yè)等傳統(tǒng)經(jīng)濟支柱，但對文旅商體展促消費，具有相當(dāng)?shù)姆e極意義。

最直接的自然是票房貢獻。《哪吒2》遠超預(yù)期的票房收入將直接流入院線、發(fā)行方和制作方，并帶動電影產(chǎn)業(yè)鏈的現(xiàn)金流。更重要的是，高票房可能促進資本對國產(chǎn)動畫產(chǎn)業(yè)的后續(xù)投資，有望推動更多優(yōu)質(zhì)內(nèi)容產(chǎn)出，推動相關(guān)技術(shù)（如特效、3D建模等）的研發(fā)投入，促進文化科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展。與此同時，電影產(chǎn)業(yè)涉及制作、發(fā)行、宣傳、放映等多個環(huán)節(jié)，票房大賣，可穩(wěn)定相關(guān)崗位（如影視制作人員、院線員工等），同時增加地方稅收。

高票房意味著更多人愿意走進影院，而影院多位于商業(yè)綜合體內(nèi)，觀眾在觀影前后傾向于在周邊餐飲店消費。有數(shù)據(jù)顯示，上海大悅城、環(huán)球港等商圈影院，周末觀影高峰時段，餐飲區(qū)客流量通常增長30%—50%。2月，《哪吒2》對于上海商圈餐飲、零售、交通等消費的帶動作用明顯，甚至可以說《哪吒2》吸引了更多觀眾重返影院，推動了線下娛樂經(jīng)濟回暖。

爆火之后，《哪吒2》的IP價值也得到充分釋放。除了直接帶動電影主控發(fā)行方光線傳媒實現(xiàn)股價飛升，泡泡瑪特的哪吒手辦盲盒也是上架即售罄，現(xiàn)在購買最早6月底才能發(fā)貨。據(jù)不完全統(tǒng)計，約20個品牌與《哪吒2》達成官方合作，涵蓋食品飲料、日化、汽車、互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)碼、潮玩等多個領(lǐng)域，這也在一定程度上促進了制造業(yè)和零售業(yè)增長。

當(dāng)然，一部好電影對于實體經(jīng)濟的刺激和助推，遠不止于此。

比如，那年《愛情神話》出圈，讓武康路、安福路等“海派街區(qū)”游客量在一月內(nèi)增長超50%，帶動沿線咖啡館、買手店消費；后來《繁花》又帶火了黃河路、和平飯店，相關(guān)Citywalk路線搜索量暴漲；再后來《好東西》讓相關(guān)的冰激凌、快餐店、美術(shù)館都成了時髦男女爭相打卡的香餑餑。可見，影視作品的火熱，對城市文旅的IP化也有著積極的效用。

比如，上海國際電影節(jié)每年吸引數(shù)十萬影迷參與，其間酒店、機票預(yù)訂量環(huán)比增長15%—20%；《瘋狂動物城》主題區(qū)開放后，迪士尼周邊酒店預(yù)訂量再增長20%；上海油罐藝術(shù)中心舉辦的《阿凡達》特效藝術(shù)展，吸引全國游客，門票與衍生品收入超千萬元。可見，電影不僅是文化產(chǎn)品，更是實體消費的導(dǎo)流工具，通過“觀影+餐飲+打卡+住宿”的鏈條，電影能將線上流量轉(zhuǎn)化為線下消費，尤其在年輕群體和文旅融合場景中效果顯著。

本報記者 孫佳音