11月1日，記者從赤坎區獲悉，2020年以來，該區累計投入約7億元資金改造298個老舊小區，惠及3.15萬戶居民，改造建筑面積293萬平方米，其中中山街道向陽社區和北橋社區列入省級連片示范點改造項目。

作為湛江中心城區，赤坎區2000年以前建成的老舊小區有300多個，存在設施殘舊、環境“臟亂差”、安全隱患多、沒有物業管理等問題。針對老舊小區改造居民意見容易出現分歧、溝通協調難度比較大的問題，赤坎區強化四級網格化管理，推動黨員干部下沉社區網格，聯系群眾具體到樓到戶，想方設法解決項目實施全過程的難點問題。全區老舊小區改造工程共征求到2.9萬戶居民意見，征求意見率達到90%以上，把居民關心的訴求納入改造內容。

住建部門實施改造路徑串聯模式，牽頭組織項目建設單位加強與市政基礎設施管理部門以及電力線、通信線、廣播電視線“三線”運營商的溝通對接，同步實施電梯加裝、雨污分流、路燈和視頻監控架設等改造工程，推動老舊小區改造和市政基礎設施提升、綠化美化亮化工程規劃設計相統一，減少多頭施工，減少施工擾民。

針對改造項目審批手續復雜，涉及單位多的痛點，建立“老舊小區改造工作聯席會議制度”，加快推進項目前期工作。由區領導召集，相關職能部門、街道和專家人員參加，明確項目的儲備、申報、審批及資金使用等流程和權限。采取“以會代審”的形式，優化立項審查、規劃設計、施工許可、資金撥付等審批程序，把老舊小區改造項目行政審批時間縮短到20個工作日以內。此舉入選廣東省住建廳發布的城鎮老舊小區改造可復制政策機制清單。

此外，創新“大物業”管理模式，破解“管理水平低下”難題。赤坎開展無物業管理住宅小區清零攻堅行動，鼓勵引導改造小區組建業主委員會或成立居民自治互助小組，在條件成熟的小區引進物業管理，采取市場化運作的模式，通過業主繳交物業管理費+小區停車位、廣告位等公共資源租賃收益，多措并舉保障物業管理服務經費，建立完善微利可持續的長效發展機制。

南橋街道率先實施社區建設示范項目，總改造面積約66.2萬平方米，全面完善3個老舊小區大片區的基礎設施，謀劃引進專業物業服務公司合作，開展區域化智慧大物業管理，并將項目建設中形成的固定資產納入“大物業”管理平臺統一運營，相關收入用于物業企業日常運行開支。