1月17日，記者從坡頭區(qū)紀(jì)委監(jiān)委獲悉，省委巡視組反饋意見以來，該區(qū)紀(jì)委監(jiān)委以巡視反饋問題為導(dǎo)向，以整改清單為抓手，緊盯重點(diǎn)問題、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人員，積極發(fā)揮好紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)在巡視整改工作中“監(jiān)督員”的作用，推動(dòng)巡視“后半篇文章”持續(xù)做深做細(xì)做實(shí)。

“四個(gè)一”機(jī)制 壓緊壓實(shí)責(zé)任

巡視整改要真正落到實(shí)處，關(guān)鍵在壓實(shí)責(zé)任。坡頭區(qū)委巡察辦主要負(fù)責(zé)人表示，各部門只有攥指成拳，問題才能逐個(gè)擊破、整改徹底。

為督促該區(qū)各級(jí)各單位扛起巡視整改政治責(zé)任，坡頭區(qū)紀(jì)委監(jiān)委與區(qū)委整改辦建立聯(lián)席會(huì)議機(jī)制，推行“四個(gè)一”工作機(jī)制，即每周“一報(bào)告”、每周“一通報(bào)”、每周“一次書記推進(jìn)會(huì)”、每周“一份‘一對一’提醒函”，緊扣問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，看政策是否落實(shí)、資金是否到賬、人員是否到位，壓緊壓實(shí)整改責(zé)任，避免整改打折扣、走過場。對存在認(rèn)領(lǐng)整改任務(wù)不積極、制定整改方案不認(rèn)真，搞選擇性整改、整改不認(rèn)真等情況的單位進(jìn)行通報(bào)、發(fā)提醒函、約談等，進(jìn)一步發(fā)揮警示震懾作用。

目前，已發(fā)出整改情況通報(bào)10期、提醒函73份、監(jiān)察建議書 3份，約談相關(guān)責(zé)任人4人（次），立案審查8宗8人，誡勉談話5人。

緊盯問題不放 倒逼主動(dòng)作為

推動(dòng)國企改革，出清重組“僵尸企業(yè)”，是促進(jìn)國資結(jié)構(gòu)優(yōu)化，加快國企轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要舉措。

坡頭區(qū)國有僵尸企業(yè)23家，但僅出清4家，國企轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐慢……該區(qū)紀(jì)委監(jiān)委在發(fā)現(xiàn)出清重組“僵尸企業(yè)”整改效率慢情況后，主動(dòng)作為，緊盯相關(guān)責(zé)任部門整改工作不力問題，加強(qiáng)督查問效，倒逼主動(dòng)作為。最終，推動(dòng)有關(guān)責(zé)任單位在短短兩個(gè)月時(shí)間內(nèi)，對全區(qū)23家“僵尸企業(yè)”全部出清，完成100%。

據(jù)了解，開展巡視整改以來，該區(qū)紀(jì)委監(jiān)委以領(lǐng)導(dǎo)分片督查制度為抓手，緊扣省委巡視組指出的具體問題，采取不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報(bào)、直插基層方式，深入走訪7個(gè)鎮(zhèn)（街）、26個(gè)責(zé)任部門，針對全區(qū)43個(gè)存在問題，開展一一對照、全覆蓋督促，推動(dòng)巡視整改工作落地見效。

立足“當(dāng)下改” 注重“長久立”

“有些問題整改浮于表面，沒有從根源上堵塞漏洞，就會(huì)導(dǎo)致整改工作不夠深、不透徹。”坡頭區(qū)紀(jì)委監(jiān)委主要負(fù)責(zé)人直指問題所在。

堅(jiān)持糾建并舉、標(biāo)本兼治，立足治標(biāo)“當(dāng)下改”，著眼治本“長久立”結(jié)合起來，是坡頭區(qū)巡視整改始終堅(jiān)持的原則。針對某重點(diǎn)國企疏于監(jiān)管問題，區(qū)紀(jì)委監(jiān)委迅速聯(lián)合有關(guān)部門成立區(qū)整改工作專責(zé)組，對該公司的黨建、人事、資產(chǎn)、財(cái)務(wù)、制度建設(shè)等開展全面檢查和整改，推動(dòng)建章立制12項(xiàng)，完善制度10項(xiàng)，廢止制度4項(xiàng)。

此外，為防止邊改邊犯、改了又犯的情況出現(xiàn)，坡頭區(qū)紀(jì)委監(jiān)委將整改工作與各項(xiàng)日常工作有機(jī)結(jié)合、同步推進(jìn)，進(jìn)一步推動(dòng)建立《資產(chǎn)管理制度》《財(cái)務(wù)管理制度》等6項(xiàng)長效監(jiān)管機(jī)制，規(guī)范國有企業(yè)管理，切實(shí)將巡視整改成效轉(zhuǎn)化為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的動(dòng)力。